大時代背景之下，行業分水嶺顯現，市場生態重塑，產業鏈上下游頭部玩家強強聯合之勢漸起，紡織領域

亦然。像青島海佳機械有限公司這樣的優勢企業就在不斷換道、轉型中進行著自身的更迭。

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2020年，檢驗！

與大多數企業一樣，2020年對海佳機械來說同樣意義不凡。

2020年第一季度，部分訂單受疫情影響，加上春節假期，海佳機械產銷量同比縮減30%。慶幸的是，國家和地方各級政府及時出臺了一系列扶持政策，給企業減輕了一部分管理成本和經營壓力。“這次疫情的發生，檢驗了我們企業自身的健康度以及對重大事件影響的免疫力，雖然也在一定程度上受到了沖擊，但對海佳的生存和發展影響并不大，通過這次的疫情，更加堅定了我們發展的決心和恒心。” 

在海佳機械董事長王安儉看來，海佳之所以能夠扛過此次疫情的影響持續健康地發展，與企業長期聚焦價值，塑造產品性價比和品牌建設是分不開的。這些年，海佳機械對標日本優秀企業，不斷組織管理團隊參觀、學習日本企業的管理模式，甚至還聘請了兩名日本人來海佳做管理，目的就是學習更好的管理理念，把他們的理念融入海佳的血液。

除了在管理模式和細節上學習日本，在技術先進性方面，海佳機械也堅定不移地走出去，組織員工到歐洲學習和參觀，對標歐洲高端紡機品牌，根據高端市場發展趨勢以及客戶研發需求，聯合國內知名高校和行業協會對無梭織機關鍵技術進行攻關和研究，研發費用占比由之前的3.5%提高到8%。這種魄力也并不多見。

據了解，疫情期間，海佳機械內部也進行了深刻的思考和討論，對海佳的未來發展進行了梳理，主要工作方向聚焦在以下幾個方面：首先，聚焦價值。回顧和梳理了企業的使命、愿景、核心價值觀，通過梳理企業文化和價值觀體系，更加認清和堅定了海佳的發展思路。其次，聚焦發展。梳理、探討了企業的運營模式，對人才培養、團隊建設、技術創新以及產品方向做了一些規劃和調整，結合國內外市場需求調研，按照生產一代、研發一代、儲備一代的思路，提前做好相關工作的規劃和布局。第三，聚焦未來。世紀海佳是海佳機械在2019年投資成立的新公司，致力建設成為年產一萬臺高端無梭織機的數字化生產工廠，使產品性能達到世界領先水平，推動、提升紡織行業智能織造整體水平。

如此看來，海佳機械作為噴水織機行業的隱形冠軍企業，產銷量連續8年居全球市場第一，產品技術經行業專家鑒定達到世界先進水平，也是有十足的底氣與資本的。

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恒力6000臺訂單只是開始！

2020年，對于海佳來說，另一件不得不說的事情就是與恒力集團的6000臺噴水織機訂單了。“在恒力集團這次的項目中，我們共簽署了6000臺噴水織機的訂單。其中HW-8010-230型1104臺、HW-8010-340型816臺、HW-8010-360寬幅雙經軸型4080臺。”海佳機械總經理劉井然透露。

    不難發現，海佳機械的訂單基本都集中在寬機領域。眾所周知，設備門幅越寬技術含量越高，特別是雙經軸寬幅織機，不管是制造工藝要求還是安裝難度都要更高。但這對海佳機械而言并沒有太多壓力。

特別值得一提的是，此次恒力訂單中所涉及的HW-8010型噴水織機，是海佳針對目前市面上現有噴水織機的長處和不足，融合噴氣織機的優點，以節能低耗高速高效與有針對性的品種適應性為理念而開發的一款高檔噴水織機。在去年5月舉辦的中國紡織工業聯合會科技成果鑒定會上 ，專家一致評價：該機型整體技術達到國際先進水平。該機型早在2017年批量進入市場時就已經得到了福華世家等多家用戶的廣泛認可，有著很好的“群眾基礎”。在恒力集團歷時兩年多的“擂臺賽”激烈PK中，該機型在穩定性、振動、開機效率、織物的A級品率等多項指標上均遙遙領先。

“大家都覺得設備進入恒力是一種標志，但對于我們而言，這只是個開始！我們一定要在設備運轉中實現最穩、最好，屆時讓使用設備的一線員工由衷點贊！”劉井然認為，用實力贏得話語權，便是海佳機械在從未間斷的競技中最正確的姿勢。海佳機械將要迎來的是鞏固“江湖地位”的關鍵一戰。

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“四個計劃”定戰略

其實早在2015年，海佳機械就提出了“四個計劃”的戰略發展方向，一個“五”計劃、一個“三”計劃以及50/50計劃和80/20計劃。海佳機械近年來的大體發展脈絡，可以用這“四個計劃”來進行總結和回顧。

所謂的一個“五”計劃，就是從2015年到2020年，單項產品達到世界先進水平，國內外市場占有率都遙遙領先；一個“三”計劃，就是從2017年到2020年，建設一個先進的自動化工廠，年產值達10億元以上規模；50/50計劃，從2015年到2020年，實現噴水織機國內外銷量各占50%；80/20計劃，就是到2020年噴水織機和噴氣織機收入占比為80%和20%。

    近幾年，海佳的發展緊緊圍繞這“四個計劃”開展和進行，在人才引進以及團隊建設、品牌建設方面，在技術創新、管理創新以及技術研發、產品迭代方面，在開拓南亞、東南亞、北美、中美洲等國際市場占有率方面，在智能化工廠以及標準化建設等方面均下了很大功夫，取得了一些成績，為實現“四個計劃”發展目標奠定了堅實的基礎。

海佳致力于打造一支具有核心競爭力的卓越團隊，構建全球戰略格局，樹立海佳全球品牌形象，以工匠精神把國產無梭織機“做專、做精、做強”，組建一支無邊界、跨行業的國家級重大技術攻關項目團隊，整合高校、上下游產業鏈重要技術力量和資源，解決和攻關一系列“卡脖子”工程，堅定朝著海佳“四個計劃”的發展目標和方向努力。

特別值得一提的是，2020年，海佳重新梳理了企業文化，統一了核心價值觀，把“陽光、專注、創新、利他”作為企業的核心價值觀，把“提供有競爭力的織造解決方案和服務——持續為客戶創造價值”作為企業使命。這將成為海佳走向更加強大的源動力。

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三維發力突破價值瓶頸

其實，海佳創辦這些年以來，始終堅持以品質為客戶創造價值的發展理念，把品牌建設放在首位，通過引進技術、管理人才和學習先進的管理理念，在技術創新、管理創新以及智能化研究與探索方面有了較大的突破。

在技術創新方面：重視技術人才的引進，不惜重金聘請專業技術人才，建設研發技術團隊，加強與高校合作，共同開展科研項目研發與合作交流。近五年來，共實現了12項國內發明專利和45項實用新型專利，國際發明專利5項。

在管理創新方面：企業的發展離不開團隊建設，海佳在人才引進和干部培養方面，堅持走出去、引進來，組織到國內外展會以及先進智慧型制造企業學習和觀摩，學習新模式、新思路、新技術，加強新、老團隊的觀念融合；培養和選拔內部講師，形成培訓和技能考核提升機制，在標準化建設方面，引進日本專家，圍繞精益生產、工藝標準化、作業標準化、流程標準化等方面開展了一系列的研究和制定，建立了一套完整的規范化管理體系。

在智能化研究與探索方面：以“年產一萬臺高端無梭織機智能化工廠”項目為依托，與西門子、機械科學總院、科捷智能等國內外知名企業和機構開展合作，與東華大學、天津工業大學、青島大學、西安工程大學等專業高校開展人才、技術與智能化科研項目交流，與紡織產業鏈上下游進行技術合作和研發，積極參加國內外大型展會以及技術交流會。

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智能工廠落地

2019年6月，青島世紀海佳機械有限公司紡織機械智能制造工廠項目開工建設，而這也正是海佳機械邁向更高臺階的重要戰略舉措，是其提升產品競爭力和綜合實力的有力保障。世紀海佳智能工廠項目投資額達3億元，將依托物聯網等現代化信息技術，結合綠色精益生產理念，實現紡織機械生產制造轉型升級，打造信息化智能無梭織機生產基地。

世紀海佳致力建設成為年產一萬臺高端無梭織機數字化生產工廠，建成后，可實現高端織機生產制造過程的自動化排產調度，生產裝備互聯互通、生產流程自動化執行、生產全過程信息化，通過技術攻關和研發高性能無梭織機與配套裝置，建設高端無梭織機智能制造工廠，進一步實現國產高端無梭織機及配套裝置性能提升。

據了解，世紀海佳由西門子（中國）有限公司對公司業務流程及生產流程進行梳理，在標準化基礎上，完成了脈動式生產模式規劃，并逐步實現基于信息化和自動化的精益生產。將以市場訂單為導向，形成以產品總裝為中心的拉動式生產模式，減少中間庫存，提高生產效率；為了提升自動化水平，新增設備選用自動化程度高的單機及生產線，倉儲系統采用自動立體貨架及信息化管理；同時，按照產品生產工藝流程特點，合理規劃功能分區，使各區域之間物流順暢快捷；并充分考慮加工及裝配預留問題，保障企業后期發展空間。目前，海佳智能工廠也逐步從思路轉化為現實，有序落地。

“10月下旬，我們定制的6條日本馬扎克、牧野的全自動柔性生產線將會到位；安裝流水線也會同期抵達進行安裝調試。”劉井然告訴記者，世紀海佳的所有硬件設備將會在11月份之前，明年1月份到齊實現工廠試運營。屆時，海佳和世紀海佳兩個工廠的生產能力將均達到2萬臺，但海佳機械并不著急釋放產能，而是堅持質量為本，塑造企業核心競爭力。

市場起伏，難得的是一份處變不驚，以自己的節奏穩步前行的心態，猶如海佳。